יתרונות וחסרונות של משרד ביתי:
מזהיר מפני משרד ביתי לטווח ארוך: - חרב פיפיות
- גם אם אתם רואים אחד את השני על המסך, אזלהיותלא אחד את השני, אומר החוקר. הוא מאמין שלמשרדים ביתיים יכולות להיות מספר השלכות לא רצויות לאורך זמן.
כתבנו בעבר על איך משבר הקורונהיכול להשפיע על פתרונות המשרד של היום ועל אופן העבודה של אנשים.
חלקם מציינים כי למשרד הביתי יהיה תפקיד מרכזי יותר גם לאחר הקלות באמצעי הקורונה.
אֲמֶרִיקָאִיCNBCלאחרונה כתבו שכמה חברות גדולות שוקלות להכניס משרדים ביתיים כחלק קבוע משבוע העבודה של העובדים.
- שיכון של 7,000 אנשים יחד בחלל משרדים אחד יכול להיות נחלת העבר, אמר ג'ס סטיילי, מנכ"ל הבנק ברקליס בשבוע שעבר.רויטרס.
מקנא במשרד הביתי
מומחה פרודוקטיביות ב-Produktiv Norge, מורטן רווויק, מאמין אף הוא שדרך העבודה בתקופת משבר הקורונה תוריד את רף העבודה של אנשים מהבית.
- לפני הקורונה, מעסיקים רבים היו סקפטיים לגבי משרדים ביתיים. שמעתי כמה אנשים אומרים דברים כמו "אני לא באמת יודע מה הוא או היא עושים". או: "אני לא בטוח אם זה לא באמת סוג של יום חופש במקום יום משרד". ורבים שלא היה להם משרד ביתי קינאו באלה שכן. אבל הרבה ספקנות תתקלף עכשיו, אומר Røvik ל-klikk.no.
הוא מאמין שמעסיקים רבים התנסו ב-aha מאופן ביצוע העבודה בתקופה זו.
- בתקופה זו שאנו נמצאים בה כעת, מעסיקים רבים יגלו שמשרד ביתי מאובזר הוא דווקא פרודוקטיבי יותר עבור עובדים שצריכים לבצע עבודה ברמת ריכוז גבוהה.
מאמין בטרנד חדש
רוביק גם מאמין שעובדים יוכלו לרצות יותר עבודה מהמשרדים הביתיים גם לאחר צעדי הקורונה.
- אני בהחלט מאמין שידלק קצת אור לעובדים בתקופה הזו שאנחנו נמצאים בה. ושהם ידרשו זמן בבית כדי שיוכלו לעשות עבודה שדורשת ריכוז גבוה, הוא אומר.
הסדרים כאלה יכולים להיות מצב של win-win הן למעסיק והן לעובד.
- אני מאמין שמידת הריכוז שאתה מקבל בבית מביאה לתפוקה גבוהה יותר ממה שאתה יכול להשיג במשרד עם הרבה מקורות של הסחות דעת והפרעות. זה יועיל למעסיקים בצורה של עבודה איכותית יותר שתועבר מהר יותר. העובדה שאתה יכול לחסוך כסף בחצרים באה כבונוס נחמד לכל העניין, אומר Røvik.
פסיכולוג וחוקר עבודה וארגוני, קנוט אינגה פוסטרבולד מאוניברסיטת אוסלו, צופה שהדרך שבה מעסיקים מארגנים את חיי העבודה היומיומיים של העובדים שלהם תוכל לשנות הרבה.
- אני חושב שזה פתרון טוב מאוד לחשוב על יותר גמישות, ושתסדרו לעובדים אפשרות של משרד ביתי, אומר פוסטרבולד ל-Klick.no.
קרא גם: נוף פתוח אחרי קורונה: כך ניתן לשנות את מקום העבודה שלך
אזהרה מפני חרב פיפיות
יחד עם זאת, יש לו אזהרה למי שמאמין שמשרד ביתי הוא אלטרנטיבה קבועה ומלאה לחיי היום-יום במשרד עם עמיתים.
- זו חרב פיפיות לתכנן שחלק גדול מכוח העבודה יהיה במשרד ביתי. זה יוביל לפירוק סביבת העבודה, הלכידות והקהילה. כעובדים, עליכם להקפיד מאוד על כך. טוֹסטשיתוף הפעולה המשולשלתפקד, חלק גדול מהעובדים חייב להיות מאורגן. אם לא, כל שיתוף הפעולה יכול לבוא לידי ביטוי ביתר קלות. אז יש סיכון שהאיגודים המקצועיים יחלשו ולא יוכלו להיאבק על זכויות העובדים, הוא מזהיר.
זה יכול להוביל עוד להיחלשות הקשר בין החברה לעובדים ולעובדים שיעבדו יותר עבור עצמם, כמעט כפרילנסרים.
- בסופו של דבר, זה יכול לגרום ליום עבודה שבו העובדים הופכים ליותר ויותר אינדיבידואלים שיושבים בנפרד. אתם מסתכנים בהפיכתם לעצמאיים יותר ביחד, אלא אם כן תצליחו ליצור אמצעים טובים ליצירת סביבה מלוכדת באופן דיגיטלי.
קרא גם:קצבים את השימוש במילה מחזור: - סנובי וטיפש!
אתם רואים אחד את השני, אבל...
הפסיכולוג מדגיש שזה קל יותר לומר מאשר לעשות, כי הניסיון שלו הוא שלא רואים אחד את השני בצורה זהה דרך פגישות דיגיטליות.
- גם אם אתם רואים אחד את השני על המסך, אזלהיותאחד לא אחד את השני. לא רואים אחד את השני באיים. תקשורת פנים אל פנים חשובה לנו בני האדם כדי ליצור שייכות ואמון.
הוא גם מזהיר שמשרדים ביתיים יכולים לגרום לעובדים להיות מותשים יותר, מכיוון שלא מקבלים כל כך הרבה הפסקות טבעיות במהלך היום.
קרא גם:פריחה יכולה להיות סימן לזיהום בקורונה
- כולם מרוויחים מהפסקות והפסקות מדי פעם. אנחנו לא יכולים לשבת בריכוז עמוק במשך שמונה שעות ולעבוד. זה לא עובד. זה משהו שראינו דוגמאות שלו עכשיו: שאנשים סטרייטים וקצת יותר עייפים אחרי יום העבודה בבית כי אתה עובד יותר מרוכז ואינטנסיבי. זה חיי היומיום עם הפסקות קטנות ומגוון שיש לרובנו שעובדים במשרד. העבודה מגוונת בלי לחשוב על זה באמת.
Fostervold מעודד מעסיקים לתכנן תוכניות טובות להתמודד עם מצבים דומים בעתיד - וקורא לעובדים במשרד הביתי להקפיד על מקום עבודה ראוי עם ציוד טוב.
- זה לא פתרון טוב לאנשים לשבת על כיסא מקל במטבח מספר ימים בשבוע לאורך תקופה ארוכה. זה יכול לגרום לאנשים לפציעות מאמץ בטווח הארוך. חברות חייבות להבין שאם רוצים להגביר את הגמישות, יש לפתור אותה בצורה בטוחה, הן מבחינה טכנולוגית והן מבחינה ארגונומית. צריך להשיג ציוד מתאים וכיסא ושולחן מתאימים, הוא מסכם.
